美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng)，用拼團(tuán)實現(xiàn)裂變式分銷

時間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：188

深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

• 詞條

  詞條說明

• 借鑒香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

  2016年中國線下的美業(yè)實體店已經(jīng)**過300萬家，市場規(guī)模達(dá)萬億元。然而整個行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低，參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營困難、客源不穩(wěn)定等痛點(diǎn)，但其實市場對美容服務(wù)的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)

• 美克拉門店營銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的

  美容院應(yīng)該去各大互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取訂單,具備全渠道營銷的能力。美容院較應(yīng)該將經(jīng)營在線化(比如店鋪小程序),通過社交媒體不斷和顧客互動、積累品牌粉絲；同時持續(xù)經(jīng)營門店和線下渠道,修煉內(nèi)功讓品牌具備一體化的連鎖營運(yùn)能力。 美克拉門店營銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的 移動社交已經(jīng)是中國人的*二生活方式。較新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，大家上淘寶的時間大概只有微信的15%。微信非常耗時間，且用戶平均每天的打開次數(shù)**

• 美克拉美業(yè)軟件：店長要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項計劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo)，制定本店年度計劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報表，廣泛了解市場動態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項目標(biāo)切實有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計劃

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)