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美克拉:美容院要想生意好,品項(xiàng)規(guī)劃需要按照這三點(diǎn)來(lái)做


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專(zhuān)注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

    對(duì)于美容院這個(gè)地方,對(duì)員工的考核要求尤為重要??墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_(kāi)始推行績(jī)效考核的時(shí)候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性,無(wú)奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合過(guò)往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn),美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因,對(duì)號(hào)入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒(méi)有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行,首

  • 低價(jià)引流來(lái)的客戶轉(zhuǎn)化差,美容院店長(zhǎng)如何提升轉(zhuǎn)化率

    有人問(wèn):自己通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工具做了場(chǎng)月卡拓客活動(dòng),來(lái)了100多個(gè)客戶,但最后只有8個(gè)人轉(zhuǎn)化了會(huì)員,該怎么辦?美容院會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)低價(jià)引流來(lái)的客戶留不住,相信很多店長(zhǎng)都遇到過(guò)?!笆遣皇且骺?xiàng)價(jià)格太低了,客戶都是貪便宜來(lái)的,不夠精準(zhǔn)?”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此,再次強(qiáng)調(diào):這不是根本原因,這鍋低價(jià)體驗(yàn)卡不背!每次活動(dòng)時(shí),都會(huì)有非常多的誘惑體驗(yàn)福利 ,比如9.9元體驗(yàn)3次或者集贊免費(fèi)送1節(jié)課。這有點(diǎn)

  • 美克拉干貨分享:一套完善的美容院薪酬體系,拿走即用

    很多美容店老板把業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一宣布,就會(huì)讓員工感覺(jué)到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會(huì)覺(jué)得,賺不了多少錢(qián),沒(méi)有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺(jué)這個(gè)錢(qián)拿得好容易!員工創(chuàng)造了績(jī)效,為我們積累了財(cái)富,給他們合理的利潤(rùn)分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個(gè)大問(wèn)題;正常人力成本占門(mén)店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的,**22%一般很難招到人,**28%老

  • 美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng):看老手是如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館的

    開(kāi)中醫(yī)養(yǎng)生館,就用美克拉,如今,養(yǎng)生已經(jīng)成為了大多數(shù)人的追求,各種各樣的養(yǎng)生項(xiàng)目也如雨后春筍般出現(xiàn),養(yǎng)生項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。很多*商都在四處詢(xún)問(wèn)如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專(zhuān)門(mén)來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題!如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結(jié)幾點(diǎn)供你參考:一、要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)度不建立專(zhuān)業(yè)未來(lái)是掌控不了顧客的,現(xiàn)在的顧客保健意識(shí)普遍增強(qiáng),有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經(jīng)絡(luò),你怎么再服務(wù)?雖然有的美容院用海底撈的

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