詞條
詞條說明
連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做?按照這個(gè)邏輯去執(zhí)行,效果不會差
美克拉系統(tǒng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級和補(bǔ)充,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)*單獨(dú)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造升級。建立共同目標(biāo),*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計(jì)劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素,網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個(gè)要點(diǎn):結(jié)果導(dǎo)向,所有的考核點(diǎn)都是與業(yè)績進(jìn)行掛鉤。比如:微信公眾賬號的運(yùn)營進(jìn)行考核的要素可能
皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線
美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動,確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢?1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)情況、
借鑒香港美業(yè)經(jīng)營管理模式,美克拉SAAS實(shí)現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+
2016年中國線下的美業(yè)實(shí)體店已經(jīng)**過300萬家,市場規(guī)模達(dá)萬億元。然而整個(gè)行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低,參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營困難、客源不穩(wěn)定等痛點(diǎn),但其實(shí)市場對美容服務(wù)的需求并不小,因此他們較大的問題不是客源,而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年,專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)
美克拉—美業(yè)門店管理:標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營業(yè)流程
01 每日營業(yè)前工作流程1.打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2.所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作,商品有無定位。3.個(gè)人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個(gè)人工作牌。4.由院長或美容顧問召開晨會,布達(dá)各項(xiàng)事宜。5.早會結(jié)束后,美容顧問應(yīng)安排值柜人員,如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1.顧客來至店內(nèi),應(yīng)由值柜人員**接待,并倒水服務(wù)顧客請顧客稍坐休息,打內(nèi)線請服
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
手 機(jī): 17727555405
電 話:
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com