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為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因


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    詞條說明

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(一)

    “豆?jié){邏輯”是啥?先來(lái)看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里?一家早餐店推出了一個(gè)活動(dòng),六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天,每天一杯豆?jié){。你要是覺得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點(diǎn)兒包子,油條什么的。對(duì)不?老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對(duì)不對(duì)?那你說,他到底是賠還是賺呢?肯定不

  • 美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng):看老手是如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館的

    開中醫(yī)養(yǎng)生館,就用美克拉,如今,養(yǎng)生已經(jīng)成為了大多數(shù)人的追求,各種各樣的養(yǎng)生項(xiàng)目也如雨后春筍般出現(xiàn),養(yǎng)生項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。很多*商都在四處詢問如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專門來(lái)解答這個(gè)問題!如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結(jié)幾點(diǎn)供你參考:一、要加強(qiáng)專業(yè)度不建立專業(yè)未來(lái)是掌控不了顧客的,現(xiàn)在的顧客保健意識(shí)普遍增強(qiáng),有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經(jīng)絡(luò),你怎么再服務(wù)?雖然有的美容院用海底撈的

  • 美克拉系統(tǒng):美容院如何做到人手“緊張”?讓員工都充實(shí)

    員工的工作時(shí)間一般分為兩類。一類專注于工作,有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線。因?yàn)橥ǔJ窃谕戆鄷r(shí)間,客人很多,應(yīng)接不暇,于是要求加人;第二類松散,美容院常見的是早班清閑,小妹們聊天很忙,因?yàn)榭腿瞬粊?lái)時(shí),時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本,上午又沒有活干,一直很困惑。怎么辦?員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人,這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間,讓這時(shí)的工資付出不至于無(wú)效。因?yàn)閱T工也不愿意閑,閑則生事。關(guān)鍵是利用

  • 直營(yíng)連鎖美容院快速擴(kuò)張,必會(huì)遇見的幾個(gè)問題,早看早解決

    首先要向直營(yíng)連鎖的老板致敬,在這個(gè)浮躁的年代,不靠賣*賺錢,這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,直營(yíng)店意味著較操心,較專注,承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),較長(zhǎng)的回報(bào)周期,當(dāng)然直營(yíng)店未來(lái)進(jìn)入資本市場(chǎng)也較有**!創(chuàng)業(yè)之路本來(lái)就是解決一個(gè)又一個(gè)問題的過程,經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速?gòu)?fù)制,多開店才能多收益,在這個(gè)過程中,成長(zhǎng)的問題也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地冒出來(lái)。**個(gè)問題,信息不對(duì)稱,門店越多,員工越多,信息透明度越差,信

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