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皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項目定價5項規(guī)則
美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時候,時常聽到客戶抱怨:為什么我們的美容院項目價格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒客戶;而同樣的項目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來講講講怎么對新的產(chǎn)品項目進行定價?產(chǎn)品項目的定價一直是美容院經(jīng)營者較頭疼的工作之一。定價過高,擔心美容項目的推廣問題,影響美容院的業(yè)績;定價過低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做?按照這個邏輯去執(zhí)行,效果不會差
美克拉系統(tǒng)認為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級和補充,這個時代已經(jīng)*單獨建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進行網(wǎng)絡(luò)化改造升級。建立共同目標,*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素,網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個要點:結(jié)果導(dǎo)向,所有的考核點都是與業(yè)績進行掛鉤。比如:微信公眾賬號的運營進行考核的要素可能
美克拉系統(tǒng):美容院如何做到人手“緊張”?讓員工都充實
員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作,有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間,客人很多,應(yīng)接不暇,于是要求加人;第二類松散,美容院常見的是早班清閑,小妹們聊天很忙,因為客人不來時,時間很難打發(fā)。這時加人又增加了成本,上午又沒有活干,一直很困惑。怎么辦?員工管理系統(tǒng)不要輕易進人,這時美容院要做的是如何利用松散時間,讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑,閑則生事。關(guān)鍵是利用
很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布,就會讓員工感覺到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會覺得,賺不了多少錢,沒有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計有問題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺這個錢拿得好容易!員工創(chuàng)造了績效,為我們積累了財富,給他們合理的利潤分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個大問題;正常人力成本占門店營業(yè)額的22%到28%是合適的,**22%一般很難招到人,**28%老
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機: 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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