ERP選型看什么？

時間：2021-01-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
淺談企業(yè)的采購管理
采購管理是什么? ????采購管理（Procurement Management）是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。廣義的采購管理是對所有采購活動的綜合管理。? ??&
如何判斷ERP是否適合？
業(yè)界內流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當企業(yè)面臨ERP選型的問題，它就適時產生效應，讓CIO們很是苦惱。然而，當ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應對市場競爭的必備工具之后，CIO不得不面對它。在ERP選型工作上，對于以前的ERP選型決策者來說，現(xiàn)代的CIO可以說已經幸運了很多。首先，現(xiàn)代的ERP技術越來越成熟，成功能率越來越高。其次，前人已經總結了很多關于失敗或成功的
ERP系統(tǒng)實施成功的基礎條件有那些？
1、戰(zhàn)略計劃一個人沒了目標，生活也就漫無目的，一個企業(yè)沒了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經營戰(zhàn)略。一個企業(yè)的管理經營戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經過嚴密謹慎的市場調查，再根據(jù)市場情況以及企業(yè)的經營戰(zhàn)略來。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經營戰(zhàn)略服務的，為解決企業(yè)最迫切的問題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無從談起，也無法確定目標。有位著名的信息化管
祝賀宏拓新軟件成功簽約連盛精密連接器
? ? 近日，連接器生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市連盛精密連接器有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助連盛精密連接器搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，