中小企業(yè)采納ERP軟件關(guān)鍵因素

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：222

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的五要素？

  ERP系統(tǒng)公司在決定上ERP的時(shí)候，要有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，一步一個(gè)腳印才能取得事半功倍的效果。1、規(guī)劃和選型公司在決定部署ERP系統(tǒng)之前，領(lǐng)導(dǎo)以及管理層要明確公司的需求以及要達(dá)到的效果，并擬定項(xiàng)目實(shí)施方案。而且對(duì)ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認(rèn)識(shí)，做好公司員工的思想工作，要求他們積配合工作的開(kāi)展。目前市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle等，都是專業(yè)的ERP軟件廠商，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公

• ERP實(shí)施方應(yīng)該如何挑選？

  近年來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)必須解決的問(wèn)題。隨著信息化的深入，越來(lái)越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國(guó)上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國(guó)外ERP巨頭紛紛搶攤中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• ERP企業(yè)選型有何訣竅？

  ? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚(yú)龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？?對(duì)策是在選型前最好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒：? 一拒“包治百病”型。?馬克思說(shuō)了，任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，我們的老祖先也早就說(shuō)過(guò)凡事皆由陽(yáng)陰合之而成

• ERP--降低庫(kù)存，從倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始

  經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，大家都在有意無(wú)意地開(kāi)始更多地關(guān)注、討論庫(kù)存問(wèn)題了，無(wú)數(shù)的企業(yè)甚至是著急了。都說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，庫(kù)存是浪費(fèi)，庫(kù)存是犯罪，庫(kù)存決定了公司的生命線－現(xiàn)金流，庫(kù)存也決定了公司的ROA－資產(chǎn)回報(bào)率等等。壞事變成了好事，金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最終轉(zhuǎn)換為國(guó)人對(duì)“庫(kù)存”的危機(jī)意識(shí)，這不能不說(shuō)不幸中的萬(wàn)幸。 那么，我們應(yīng)該如何著手控制庫(kù)存、降低庫(kù)存呢？ 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答，相信一定是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)