ERP企業(yè)選型有何訣竅？

時間：2019-11-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施前先和老板定規(guī)矩
?在與很多做實施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時，我會問一個問題：你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多，包括：1?？蛻舻睦习鍖π畔⒒稽c也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項目沒法做;2。客戶方項目組的人員經(jīng)常變，培訓完一輪又一輪，項目推進不了;3。客戶的需求刁鉆怪異，而且還固執(zhí)，軟件產(chǎn)品根本無法實現(xiàn);4?？蛻艄靖鱾€部門勾心斗角，系
祝賀宏拓新軟件成功簽約致逸機電
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與義烏市致逸機電設備有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助致逸機電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
“ERP以財務為核心”的論調(diào)可以休矣
? ? ?最近，聽到一些企業(yè)的信息化負責人在交流信息化經(jīng)驗時，標榜自己的信息化實施經(jīng)驗之一是ERP應用以財務為核心。我認為這種說法非?；奶?。剛才查了一下，陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財務為中心”》反對這種說法。然而，這么多年來，這個錯誤觀念居然一直沿襲下來。因此，我覺得必須再次強調(diào)，這個觀點不僅是其錯誤的，而且對于企業(yè)信息化建設是十分有害的。
ERP實施中的“八大降險原則”
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統(tǒng)基于、、BPR、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學技術(shù)的思想和方法，而是從本質(zhì)上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進與落后，以及企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關(guān)系。有關(guān)ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據(jù)筆者多年的實