詞條
詞條說(shuō)明
在兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式等文章中,已經(jīng)介紹了,ERP實(shí)施大體可分為主動(dòng)實(shí)施和被動(dòng)實(shí)施,被動(dòng)實(shí)施有很多典型的癥狀:?沒(méi)有做好前期培訓(xùn);沒(méi)有做好管理需求分析;沒(méi)有做好前期數(shù)據(jù)整理;沒(méi)有控制好項(xiàng)目的進(jìn)度;沒(méi)有掌握好項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán);企業(yè)員工沒(méi)有積的參與和配合;……?那么ERP被動(dòng)實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么樣的后果呢??從大面上來(lái)講,就是ERP實(shí)施沒(méi)有預(yù)期的實(shí)施效果,項(xiàng)目延期,預(yù)算等等,這一
ERP風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)?
我國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用成功率較低的事實(shí)表明,實(shí)施ERP項(xiàng)目存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),主要有投入費(fèi)用巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目過(guò)程中的各種實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),由實(shí)施帶來(lái)業(yè)務(wù)錯(cuò)亂的業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn),以及內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。要有效地應(yīng)對(duì)和防范這些風(fēng)險(xiǎn),必須切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作。 步驟/方法 要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),上下一心。實(shí)施ERP是對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)的改革與創(chuàng)新。在此過(guò)程中,由于企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程要進(jìn)行變更與改革,實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組,
?我一定要完美的軟件: 一些客戶(hù)過(guò)分追求完美,產(chǎn)品非“十全十美”不會(huì)考慮。目前世界上沒(méi)有一款“十全十美”的軟件,軟件產(chǎn)品的應(yīng)用過(guò)程是不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題,不斷的升級(jí)、再修改再完善的過(guò)程,修改完善永無(wú)止境。協(xié)同軟件的建設(shè)正如企業(yè)管理體系一樣,需要不斷修改完善和升級(jí)。優(yōu)秀的軟件公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品及時(shí)修訂、及時(shí)總結(jié),減少BUG,優(yōu)化性能,不斷升級(jí)。 ? ?我希望軟件功能越多
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場(chǎng)上各種軟件魚(yú)目混珠,對(duì)于外行的企業(yè)來(lái)說(shuō)很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點(diǎn): 1、充分論證、咨詢(xún)、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬(wàn)能的藥方,不能想像一個(gè)效益不好的企業(yè),實(shí)施了 ERP管理軟件 后會(huì)使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實(shí)施ERP之前應(yīng)進(jìn)行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個(gè)對(duì)ERP感興趣的企業(yè)都
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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