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? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市和泰云智能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助和泰云智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企
企業(yè)信息化失敗的原因是多方面的,從實施過程來看,錯誤的廠商是項目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對企業(yè)來說是信息化項目成功的必要條件。由于種種原因,很多企業(yè)在中對ERP廠商沒有一個仔細的了解過程,大多數(shù)是走馬觀花,加上軟件廠商銷售人員出于銷售目的的行為,導(dǎo)致很多企業(yè)無法真正了解到軟件廠商的實際情況、實施狀況和信譽問題。??? 在企業(yè)修煉好自身內(nèi)家功
ERP系統(tǒng)的選型到底應(yīng)該由誰來決定?在大型應(yīng)用系統(tǒng)的選型,例如的選型中,企業(yè)總是遲遲不能做出決定,為什么大家對ERP不敢輕易投入,選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應(yīng)用系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的影響太大之外,還由于企業(yè)對應(yīng)用系統(tǒng)的了解不夠而導(dǎo)致的一些擔(dān)心:怕時機不當(dāng)、怕定位不準(zhǔn)、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實選型***怕的是選型組的人員不行,這才是選型的關(guān)鍵!選型就像企業(yè)的其他經(jīng)營活動一
傳統(tǒng)采購三大弊端在談如何通過ERP系統(tǒng)實施提升企業(yè)采購管理水平之前,帶大家先看一下傳統(tǒng)模式中采購管理的特點和有哪些缺點:物料采購與物料管理為一體 目前決大多數(shù)企業(yè)行使采購管理的職能部門為供應(yīng)部(科),也有企業(yè)將銷售職能與采購職能并在一起,稱為供銷科。在這種模式下,其管理流程是:需求部門提出采購要求->指定采購計劃/定單->詢價/處理報價->下發(fā)運通知->檢驗入庫->通
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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