祝賀宏拓新軟件成功簽約芯藍(lán)科技

時(shí)間：2018-08-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：160

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  詞條說明

• ERP實(shí)施：到底什么樣的方案是好方案

  有個朋友，在客戶那邊做時(shí)以反應(yīng)快而著稱，無論客戶提出什么棘手的問題，他都能在快的時(shí)間內(nèi)拿出解決方案來，用他的話說，真是兵來將擋水來土掩，他也一直因此而自詡為級腦子靈人。???? 然而，非常遺憾的是，他的絕大部分方案都沒有真的得到客戶的認(rèn)同，或者是被客戶毫不猶豫地否決了，或者是在執(zhí)行的過程中改了又改，變了又變，最后面目全非，回過頭來再看，好像跟他以前的方案

• 如何避免ERP實(shí)施“兩張皮”

  前天,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施被老板批評為系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級緊身衣,束縛著公司的正常運(yùn)作;一時(shí)是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話不留情面，讓我聽著汗流浹背。?我們常常聽到有人說，ERP不只是一個IT項(xiàng)目，也是一個管理變革的機(jī)會。眾所周知，僅僅有理論和概念是不夠的，理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣，解決實(shí)際問題總歸是要有具體思路，那么ERP實(shí)施要如何避免“兩張

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP觀望與勇氣

  據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對一個企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時(shí)，其所能帶

• ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計(jì)劃 一個人沒了目標(biāo)，生活也就漫無目的，一個企業(yè)沒了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實(shí)施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。 一個企業(yè)的管理經(jīng)營戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場調(diào)查，再根據(jù)市場情況以及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無從談起，也無法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管