祝賀宏拓新軟件成功簽約洪方佳源電子

時間：2021-12-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：301

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• 詞條

  詞條說明

• 推行ERP失敗的三十三個原因

  大家都清楚，ERP在中國普遍化了，但一直聲名都不好，這很大原因，是因為ERP軟件及服務(wù)提供商售前承諾與實際應(yīng)用后實現(xiàn)的結(jié)果有很大的差異，即現(xiàn)實與期望相差太遠了，很多企業(yè)還沒使用就把系統(tǒng)廢了，換新系統(tǒng)，反反復(fù)復(fù)，到最后，錢用了，人也疲了，也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務(wù)商宣傳得天花亂綴，但在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部使用得卻是一團糟。 現(xiàn)在，這個行業(yè)的名聲卻是越來越不好。剛從事這個行業(yè)時

• ERP實施“職責(zé)為核心”

  傳統(tǒng)采購三大弊端在談如何通過ERP系統(tǒng)實施提升企業(yè)采購管理水平之前，帶大家先看一下傳統(tǒng)模式中采購管理的特點和有哪些缺點：物料采購與物料管理為一體 目前決大多數(shù)企業(yè)行使采購管理的職能部門為供應(yīng)部(科)，也有企業(yè)將銷售職能與采購職能并在一起，稱為供銷科。在這種模式下，其管理流程是：需求部門提出采購要求->指定采購計劃/定單->詢價/處理報價->下發(fā)運通知->檢驗入庫->通

• ERP實施中制度的建立

  一、會議制度 ? 會議是實施過程中必不可少的一部分，通過ERP的實施會議可以輔助控制整個ERP實施的進度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，討論和解決實施過程中遇到的問題.但會議也不是隨便能開的，錯誤的時間在錯誤的地討論了錯誤的話頭或許會生適得其反的效果那個會議制度應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？ 1、會議的組織制度 即規(guī)定：什么時間在什么地開什么會議由哪些人參加，ERP的會議其實主要包括兩種，一種是固定的問題討論總

• 企業(yè)購入ERP軟件如何做帳

  國家會計準則對計算機軟件的會計處理沒有作明確規(guī)定，如果這些軟件與硬件設(shè)備一起購進，那么就作為固定資產(chǎn)處理。如果是單獨購買的，可以作為無形資產(chǎn)或待攤費用處理。 但采用何種處理方法看企業(yè)的情況而定。 ERP計入無形資產(chǎn)存在的問題：傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)不需要進行維護和培訓(xùn)，無后續(xù)支出，ERP要進行維護修改和培訓(xùn)，有后續(xù)支出。因此后續(xù)的維護費和服務(wù)費則另方在待攤費用中。? ERP計入固定資產(chǎn)存在的問