祝賀宏拓新軟件成功簽約艾冠科技

時間：2018-03-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：177

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• 詞條

  詞條說明

• 如何定制科學(xué)的ERP軟件選型流程

  進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認(rèn)識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多、、、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說，但需要特

• ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

  企業(yè)在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè)，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業(yè)選擇一款ERP管理軟件，要寧缺勿濫。因為ERP軟件跟其他管理軟件不同。其價格昂貴、實施成本高，沒有一個企業(yè)希望自己企業(yè)再經(jīng)歷一個ERP軟件二次選型。故筆者認(rèn)為，企業(yè)即使在經(jīng)濟危機、資金比較緊張的情況下，在選擇ERP系統(tǒng)時，價格仍然不是其決定哪一款ERP

• ERP對采購有何要求？

  在如今的中國市場，唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術(shù)和物流的發(fā)展，世界在變“平”，中國企業(yè)越來越多的加入到全球的供應(yīng)鏈中，發(fā)展迅猛，在短短數(shù)年間跨越多個成長階段。通過平臺化的軟件，整合管理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的需求，形成一套基于價值鏈體系的ERP平臺。很多已經(jīng)使用ERP的企業(yè)逐步認(rèn)識到全球化背景下的自身“內(nèi)功”的短板，轉(zhuǎn)而通過替換成領(lǐng)先的國

• 中小企業(yè)如何上線ERP項目七步驟

  大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來進展緩慢。當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，原有的組織結(jié)構(gòu)必然會出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何上線ERP（企業(yè)資源計劃）軟件，但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù)，這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點之一。?????ERP上線有的需要1年，有的需要2年到3年。而對于企業(yè)