詞條
詞條說(shuō)明
H&G必熹小課堂丨餐飲連鎖店如何做差異化競(jìng)爭(zhēng)才能獲得顧客的認(rèn)可
餐飲連鎖店在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,需要尋找*特的差異化策略來(lái)脫穎而出。在這方面,他們可以采取一些有創(chuàng)意的做法,如提供定制化的菜品、打造*特的用餐體驗(yàn)、打造品牌形象等。另外,他們還可以通過(guò)的市場(chǎng)定位、建立品牌聲譽(yù)等方式來(lái)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總之,要在餐飲市場(chǎng)中立足,連鎖店必須不斷創(chuàng)新,尋找適合自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。今天H&G必熹來(lái)聊聊餐飲連鎖店如何做差異化競(jìng)爭(zhēng)才能獲得顧客的認(rèn)可,以下是一些關(guān)鍵的
直播預(yù)告丨7月25日必熹&日本大咖在視頻號(hào)助您解決“降本增效”
必熹七月重磅回饋福利7月25日下午15:00至17:00日本Tollino Garden創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)中本一郎線上私房課《門店布局拉升業(yè)績(jī)的秘訣》必熹咨詢 X Tollino Garden X 零售圈聯(lián)合重磅出品!用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用真實(shí)的案例將這些不為人所知的行業(yè)秘密一一告訴你。為您解決“降本增效”難題,開拓利潤(rùn)新空間!為保證教學(xué)效果,聯(lián)名私房課免費(fèi)預(yù)約名額有限,先到先得!必熹特邀嘉賓:中谷一郎中谷一
餐飲連鎖店店長(zhǎng)如何提升管理能力的方法和技巧?必熹分享5個(gè)妙招
作為餐飲連鎖店的店長(zhǎng),提升管理能力是實(shí)現(xiàn)店鋪高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。以下是H&G必熹分享的幾種方法和技巧,可以幫助店長(zhǎng)提升管理能力,提高店鋪的運(yùn)營(yíng)效率和顧客滿意度。1、了解自己首先,店長(zhǎng)需要仔細(xì)了解自己的職責(zé)、目標(biāo)和**觀,以便較好地指導(dǎo)下屬。必熹認(rèn)為店長(zhǎng)必須明確自己的角色和職責(zé),制定合理的目標(biāo),并始終堅(jiān)持自己的**觀,以樹立良好的榜樣。2、建立良好的溝通良好的溝通是有效管理的基礎(chǔ)。店長(zhǎng)需要與員工
必熹餐飲管理小課堂丨如何才能做一個(gè)合格的餐飲連鎖店鋪管理人員
餐飲管理需要不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力之一,同時(shí)也是餐飲店獲得市場(chǎng)份額的重要準(zhǔn)入條件。因此,對(duì)顧客提供良好的服務(wù)不僅僅是一種需求,較是一種強(qiáng)烈的意識(shí)。編輯切換為居中添加圖片注釋,不**過(guò) 140 字(可選)餐飲業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)人員眾多、管理復(fù)雜的行業(yè)。因此,如何有效管理餐飲店成為許多管理者頭疼的問題。以下是必熹總結(jié)的五個(gè)要素,供你參考和
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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