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相信很多運營人都有一個相同的困惑:明明成功的裂變案例一直在學習拆解,工作也是勤勤懇懇每天加班到很晚。然而,等到一兩年之后,回頭一看,自己似乎并沒有很大的提升,甚至依然停留在原地。為什么堅持學了這么久的干貨,到頭來卻像是在做無用功?因為你沒有思考裂變的底層邏輯。社交玩法是用戶需求的表達和落地,在用戶進入玩法交互起點到頁面離開,過程三個**要素:用戶自身的互動操作、用戶自發(fā)的傳播分享以及玩法機制下的裂
在今天,所有的營銷都是內容營銷。?我們做信息流廣告,要生產大量內容;我們做內容種草,要找網紅共創(chuàng)內容;我們冠名綜藝,要懂得篩選內容……而今日的內容營銷與往日的內容營銷相比,較大的不同是:內容營銷正從追求「前鏈路」,到追求「后鏈路」。?「前鏈路」是指轉發(fā)、點贊、評論、參與等,這些用戶與內容本身的交互行為。比如,你很喜歡《后浪》的廣告片,于是分享到朋友圈,這就是「前鏈路」行為。所以
2017年,《CIO》雜志稱約有1/3的CRM(客戶關系管理)項目以失敗告終。未能幫助公司提升業(yè)績的主要原因在于,CRM往往只是用于檢查——報告進展、提高預測準確性、提供可視化、預測項目交付日期,以及提供各種商業(yè)洞見——而非改進銷售流程。*銷售人員和管理者幾乎無法利用此類項目為公司贏得多業(yè)績。如今的CRM項目也在為多方服務,從C級高管到技術、營銷、金融,還有銷售。此類項目往往想要實現(xiàn)的目標太多
漲漁CRM|留不住客戶?B2B企業(yè)不知道自己缺了這三點
蓋洛普咨詢公司提出,B2B企業(yè)中僅有29%的顧客與生意上的合作公司有接洽。深入解剖一下。那就意味著你的71%的顧客并沒有認定你的公司,情況還可能糟,他們正積極地尋找別的企業(yè)伙伴。這并不是一個新問題。過多的公司忽略了顧客的聲音,向市場調查表中所有的郵箱發(fā)送大量的曲奇餅干切割刀的廣告,缺乏真正可以評測企業(yè)顧客之間關系的調查、采訪手段。顧客所期望的是他們生意上的伙伴能夠把他們當成獨立的個體,并以多種有
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經理
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手 機: 15524869670
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網 址: fidwell.b2b168.com
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