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ERP選型:前期調(diào)研不足導(dǎo)致的后果


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  • 企業(yè)為什么要用ERP?

    企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理兩個方面來看,企業(yè)要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業(yè)的外部競爭環(huán)境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志,由于當時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,對社會和企業(yè)的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術(shù)對未來社會的影響、尤其對企業(yè)的影響無論怎樣估計都不過分。 2

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    隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多,產(chǎn)品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數(shù)民營的中小型電子制造企業(yè)為了適應(yīng)市場與客戶的需求,正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。??? 由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制,電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率,比如財務(wù)、進銷存和生產(chǎn)管理等。進銷存軟件同時,電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成

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