詞條
詞條說(shuō)明
最近,看過(guò)不少關(guān)于專(zhuān)業(yè)人士發(fā)表了很多關(guān)于和使用的問(wèn)題,多為闡述如何實(shí)施,在這里,我想提出我的見(jiàn)解,希望能從理論上對(duì)ERP實(shí)施和使用有所補(bǔ)充。 ERP在企業(yè)應(yīng)用應(yīng)該可以歸納為三個(gè)階段: ????? (1)企業(yè)基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化:在ERP實(shí)施,無(wú)論你是否做管理咨詢(xún),是否做BPR,或者是簡(jiǎn)單的軟件培訓(xùn)實(shí)施法,不可避免的是企業(yè)基礎(chǔ)信息必須標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)編碼必須規(guī)范
提高企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率
隨著當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,企業(yè)發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范,制度不健全或信息化程度不高等原因,阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的手工管理已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,越來(lái)越多的制造型企業(yè)希望通過(guò)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 是的管理工具,而模式的再造,企業(yè)推進(jìn)ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外,由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范,
選擇制造業(yè)ERP軟件必須詢(xún)問(wèn)的三個(gè)重要問(wèn)題
為你的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)最佳的生產(chǎn)ERP軟件解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),他們?cè)贓RP軟件選擇過(guò)程中沒(méi)有詢(xún)問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開(kāi)銷(xiāo)。詢(xún)問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。這第一個(gè)問(wèn)題是詢(xún)問(wèn)ERP
中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的參照標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力、并且是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)而言,他們面臨資金少、規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、員工素質(zhì)不高,管理體系不規(guī)范等亟待解決的問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始尋求信息化手段來(lái)幫助自己增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,希望借助先進(jìn)的管理軟件來(lái)理順生產(chǎn)資源和提高管理水平和效率。 ? 中小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機(jī): 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com