ERP的實施步驟

時間：2019-08-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何讓ERP系統軟件實施操作少走彎路？
在 ERP系統項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業(yè)內部，應該創(chuàng)建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享，可以讓企業(yè)重復的交學費。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
ERP實施真諦：促進銷售才是硬道理
與銷售的關系當今市場的法則已經不是"大魚吃小魚"那么簡單，而增添了"快魚吃慢魚"的概念!美術材料這一帶有強烈"手工作坊"運作模式的行業(yè)中的企業(yè)急需引進先進的競爭經營理念，將自身修煉成適應市場變化，逐步主導市場的"快且大的魚"，才能立足生存、謀得發(fā)展。彩虹公司是一家行業(yè)內的老國企，生產、銷售以服務"西畫"為主的美術材料，產品線包含顏料、畫筆、紙張、畫布等，并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快
EDC生產管理軟件成功實施虞氏科技
? ? 深圳市虞氏科技有限公司，是一家專業(yè)生產和銷售車載連接器、線束的廠家。隨著公司業(yè)務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企業(yè)的業(yè)務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監(jiān)控與管理。 ?
需求是實施ERP成功的基礎
信息化是企業(yè)走向成熟發(fā)展階段的必然標志，企業(yè)迫切需要提升技術創(chuàng)新手段與現代化管理水平，從而縮短新產品開發(fā)周期；減少庫存和流動資金占用，提高產品質量，建立完善的售后服務體系，從而提高企業(yè)的市場競爭能力和經濟效益。ERP管理模式的發(fā)展為這些問題的解決奠定了基礎。ERP的實施作為規(guī)范企業(yè)管理的重要途徑，在國內企業(yè)信息化建設工作中舉足輕重。所以，平高電氣決定通過ERP系統來強化企業(yè)管理，實現管理精細化