詞條
詞條說(shuō)明
很多的ERP項(xiàng)目,之所以實(shí)施效果不太理想,選型工作沒(méi)有做好是一個(gè)很重要的原因。?很多企業(yè)在選型的時(shí)候,主要是“三憑”,也就是憑感覺(jué)、憑關(guān)系、憑價(jià)格來(lái)選擇一套ERP系統(tǒng),至于這套系統(tǒng)的功能怎么樣,能幫企業(yè)解決多少問(wèn)題,就不是企業(yè)考核的。?在選型的時(shí)候,我們一定要有這樣一個(gè)觀念:沒(méi)有一套ERP可以解決企業(yè)的所有問(wèn)題,但是一定有一套ERP是最適合企業(yè)的!?比如企業(yè)有10
隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,企業(yè)需要通過(guò)改革和過(guò)程重組來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,作為衡量企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)的標(biāo)志,其對(duì)思想、經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來(lái)在各行各業(yè)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,成功實(shí)施的ERP能為企業(yè)帶來(lái)八大實(shí)施效果。?通過(guò)ERP的實(shí)施,能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情,不斷
系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料,企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的訓(xùn)練,且須依靠外部ERP實(shí)施顧問(wèn)的輔導(dǎo)。就算ERP公司愿意免費(fèi)提供ERP系統(tǒng)試用,昂貴的顧問(wèn)費(fèi)用也是免不了的,而且自己的員工要配合試用,也要花費(fèi)大量的成本,所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng),就算不是盲目,也是在相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn)之下做出決定的。 導(dǎo)入ERP是相當(dāng)大的工程,萬(wàn)一用了以后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,想要換系統(tǒng)也是成本非常高的
把握ERP實(shí)施關(guān)鍵因素 提升企業(yè)控制力減成本
ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),具體來(lái)講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系大致可以描述如下: ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關(guān)系 企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件,其中,硬件主要是:廠房、加工設(shè)備、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具、檢測(cè)設(shè)備等,而軟件資源則可以分為企業(yè)內(nèi)的員工、管理層的管理、企業(yè)的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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