中小企業(yè)實(shí)施ERP觀望與勇氣

時(shí)間：2019-08-06作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：284

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)實(shí)施ERP過程中執(zhí)行力不足是失敗原因的

  ?據(jù)不統(tǒng)計(jì)，我國目前已有近千家企業(yè)實(shí)施了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時(shí)間的驗(yàn)證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗(yàn)證，從這個(gè)角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實(shí)施，其中實(shí)施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題

• ERP系統(tǒng)選型時(shí)的三條主線

  在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，許多企業(yè)CIO還在為此困惑、迷茫，甚至有些絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是也讓不少企業(yè)也深陷困境，CIO為此也倍受自責(zé)。??? 在20年的歷程中，關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟是有價(jià)值的，也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動企業(yè)管理信息化的發(fā)展和革新，所以當(dāng)CIO真正把自己

• 外貿(mào)企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

  對于目前的國際貿(mào)易形勢來說，信息化應(yīng)用越來越廣泛，外貿(mào)企業(yè)獲取信息的路徑和方式也越來越便捷，從而推動國際貿(mào)易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下，企業(yè)選擇一些外貿(mào)軟件幫助企業(yè)躋身行業(yè)競爭是大勢所趨。那么企業(yè)就需要了解當(dāng)前的外貿(mào)軟件市場，知道外貿(mào)軟件都有哪些，進(jìn)而能結(jié)合自身實(shí)際情況選擇最適合自己，于企業(yè)發(fā)展最有幫助的外貿(mào)軟件。可是，對于很多企業(yè)來說，軟件意識是有的，就是對于市場上形形色色的軟件不知該

• 如何定制科學(xué)的ERP軟件選型流程

  進(jìn)入中國走過了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認(rèn)識也在逐漸加深，ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施，它融入了更多、、、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實(shí)施ERP是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評價(jià)等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說，但需要特