祝賀宏拓新軟件成功簽約凱立特光電

時間：2022-08-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
什么是BOM
什么是BOM？采用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構成和所有要涉及的物料，為了便于計算機識別，必須把用圖示表達的產(chǎn)品結構轉化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結構的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產(chǎn)品結構的技術文件，因此，它又稱為產(chǎn)品結構表或產(chǎn)品結構樹。在某些工業(yè)領域，可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。在MRPⅡ和中，物料一詞有著廣泛的含義，它
ERP選型別看廣告看實際功能
通過幾十年的發(fā)展，經(jīng)過一些先行企業(yè)的摸索，在MRP的基礎上借助計算機技術的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的管理軟件，如：、Oracle、、、新中大、神州數(shù)碼等。雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價格也是相差很遠，從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢？筆者結合自己曾經(jīng)的項目經(jīng)
如何成功實施ERP要點分析
ERP不僅是一種軟件，更是一種管理思想。但從ERP發(fā)展的歷史可以了解，ERP絕對不僅僅是一種軟件，它是一種管理模式，要求實施企業(yè)的管理必須標準化、數(shù)據(jù)化、流程化。如何成功實施ERP提升企業(yè)采購管理水平。第一：ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業(yè)務分析，以及從下到上的技術實現(xiàn)，表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態(tài)。如何衡量管理目標是否達
企業(yè)如何用ERP變革？
企業(yè)的一切活動都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來進行，而戰(zhàn)略的實現(xiàn)要依靠企業(yè)的業(yè)務流程來支持；組織結構保證企業(yè)各項功能的發(fā)揮：績效考核體系則引導著員工的行為，只有三者相協(xié)調才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。ERP系統(tǒng)（一體化管理平臺）是一種信息化的管理平臺，與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織結構和企業(yè)的績效考核體系有著密切的關系，其構成了企業(yè)實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。步驟/方法 954 清晰明確的戰(zhàn)略是ERP實