祝賀宏拓新軟件成功簽約華盛頓光電

時間：2021-06-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)信息化：需求決定選型
需求決定選型?在金融危機的大背景下，企業(yè)對信息化以及信息化價值的認知有了進一步的提高，他們比以往任何時候都更認真地思考信息化的價值。同時，中小企業(yè)在選擇管理軟件時目標也更為明確，他們希望能直接解決企業(yè)所面臨的實際問題。?從2008年下半年開始，金融危機席卷全球，國內的中小企業(yè)面對這場突如其來的危機顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉緊張讓國內中小企業(yè)在金融風暴下受到了強烈沖擊，
祝賀宏拓新軟件成功簽約寶意時電子
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市寶意時電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助寶意時電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)發(fā)展
交付集中管理以流程驅動實施ERP
ERP項目的實施和推廣，是這幾年國內很多企業(yè)信息化工作的重要內容，目前已經有很多成功案例。這種形勢下，是否應該上ERP系統(tǒng)的概念之爭，已經不再是企業(yè)領導或者CIO們考慮的核心問題，他們更加關注ERP系統(tǒng)的實施效果和運維。如何更好地實施ERP項目，如何提供可靠的運維**，充分挖掘ERP系統(tǒng)的潛力和價值，已經越來越成為ERP項目管理的關鍵命題。?保持實施和運維的一致?筆者所在的
ERP如何在實施中溝通？
在ERP實施過程中，溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程，企業(yè)的的ERP實施項目組和供應商的項目實施顧問會一直就企業(yè)的需求進行溝通。有句話說得好，ERP實施能否成功，除了技術的問題很大一部分就是溝通出現了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態(tài)度要端正，心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通，多半溝通會進展的比較順