怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？

時間：2020-11-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP軟件選型的過程和方法研究
進入我國后高達70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步，原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學的選型過程并采用有效的選型方法是實施成功的重要保證，本文正是在此情況下應運而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復雜性，企業(yè)在選擇產品時應遵循如下幾個原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進行的，選擇的標準是相對于本企業(yè)最優(yōu)，而不
祝賀宏拓新軟件成功簽約拓德微電子
? ? 近日，LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市拓德微電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助拓德微電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企
實施規(guī)劃ERP應注意3個
為實現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業(yè)信息化強調的是集成，以實現(xiàn)信息透明與可控;而從經營管理的角度，企業(yè)更關注的是優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統(tǒng)的ERP理論
信息化做好ERP選型是關鍵
選型和評估一直是企業(yè)的問題，也是CEO所關心的。對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業(yè)每做一個信息化系統(tǒng)都存在很大的風險。做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”，那么企業(yè)的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統(tǒng)評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業(yè)自身業(yè)務的系統(tǒng) 是為了滿足企業(yè)業(yè)務的需求及日常的管理，