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祝賀宏拓新軟件成功簽約盛尊電子


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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約英霏特科技

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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約海迅威電子

    ? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市海迅威電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助海迅威電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)

  • ERP實施前的“產(chǎn)前”準備

    現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體,提前調(diào)整工作強度,加強合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。 生孩子對于一個家庭那是十分重要,對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持,但ERP會涉及不同的部門、人員和利益,往往比生孩子復(fù)雜得多。 所以前你需要做好“產(chǎn)前”準備,準備工作大體包括以下幾方面。 一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動的流程。很難想象一

  • 企業(yè)實施ERP有幾個關(guān)鍵因素?

    1、要做好企業(yè)信息化規(guī)劃企業(yè)信息化包括很多方面,實施ERP 系統(tǒng)只是其中的一項。因此,在實施之前就要清楚地回答企業(yè)信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)前的信息化規(guī)劃首先診斷、分析、評估企業(yè)管理和信息化現(xiàn)狀,這是回答了企業(yè)“有什么”的問題;然后,結(jié)合所屬行業(yè)信息化方面的實踐經(jīng)驗和對最新信息技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握,提出企業(yè)信息化建設(shè)的遠景、目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是回答了“要什么”的問題;最

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