面向ERP實施的知識轉(zhuǎn)移影響因素研究

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP成功實施要三化
其實導入企業(yè)時，所有參與各方，不論是公司，還是企業(yè)老板、人員都將ERP系統(tǒng)當作一種純技術(shù)的工作，而沒有意識到ERP系統(tǒng)順利實施的一些基本條件：標準化、數(shù)據(jù)化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對它的有效使用，可使我們的很多工作自動化，并且能大量地節(jié)省我們的時間和
專業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？
? ? 對于很多中小企業(yè)來講，由于牌子并不是很出眾，生產(chǎn)量也不是特別大，所以競爭的核心就轉(zhuǎn)移到了節(jié)省成本方面，那么，究竟該如何利用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件來達到成本控制的目的呢？ ? ? 在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管
祝賀宏拓新軟件成功簽約磁能優(yōu)品
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與汕頭市磁能優(yōu)品科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助磁能優(yōu)品搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)為什么要用ERP？
企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理兩個方面來看，企業(yè)要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業(yè)的外部競爭環(huán)境 1）信息爆炸：信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志，由于當時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應用，對社會和企業(yè)的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應用，信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術(shù)對未來社會的影響、尤其對企業(yè)的影響無論怎樣估計都不過分。 2