面向ERP實施的知識轉(zhuǎn)移影響因素研究

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：390

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)ERP選型該何去何從

  近年來隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了應(yīng)用風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場，國內(nèi)企業(yè)也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。面對這些企業(yè)該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？ 重視自身需求，切勿盲目跟風(fēng) 談到軟件選型，

• 我們選擇ERP廠商要注意什么問題

  企業(yè)信息化失敗的原因是多方面的，從實施過程來看，錯誤的廠商是項目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對企業(yè)來說是信息化項目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業(yè)在中對ERP廠商沒有一個仔細(xì)的了解過程，大多數(shù)是走馬觀花，加上軟件廠商銷售人員出于銷售目的的行為，導(dǎo)致很多企業(yè)無法真正了解到軟件廠商的實際情況、實施狀況和信譽(yù)問題。??? 在企業(yè)修煉好自身內(nèi)家功

• 企業(yè)自行開發(fā)還是選用成熟商品化的ERP？

  ERP成為時下企業(yè)管理信息化的必由之路。在企業(yè)上系統(tǒng)之前通常會有二種模式供公司考慮： 1、企業(yè)自行開發(fā)，即由自己公司的資訊部承擔(dān)本公司ERP項目的調(diào)研、開發(fā)、實施及維護(hù)。 2、購買成熟的商品化ERP軟件，針對自己公司特點(diǎn)做二次修改。 雖然二者之間各有長短，但據(jù)實際資料顯示，企業(yè)自主開發(fā)ERP系統(tǒng)，在實際應(yīng)用中成功的機(jī)率低，結(jié)果往往是企業(yè)的ERP系統(tǒng)陷入了無修止的論證和反復(fù)修改的泥淖之中，長期下

• 趣談什么是ERP

  一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） ? 妻子：“當(dāng)然可以，來幾個人，幾點(diǎn)來，想吃什么菜？” ? 丈夫：“6個人，我們7點(diǎn)左右回來，準(zhǔn)備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。，你看可以嗎？”（商務(wù)溝通） ? 妻子：“沒問題，我會準(zhǔn)備好的，”（訂單確認(rèn)） ? 妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃