企業(yè)在ERP軟件選擇策略方面的解析

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：463

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 利用ERP更好實(shí)施企業(yè)存貨管理

  系統(tǒng)對(duì)企業(yè)存貨管理的影響?(一)整合企業(yè)價(jià)值鏈?企業(yè)存貨主要可分為為生產(chǎn)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的材料、正在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品及為銷(xiāo)售而儲(chǔ)備的產(chǎn)成品和商品。顯然，產(chǎn)成品和商品的儲(chǔ)存種類(lèi)，數(shù)量主要是為了滿(mǎn)足客戶(hù)臨時(shí)的需求。而材料的儲(chǔ)存種類(lèi)、數(shù)量則主要是因?yàn)閾?dān)心供應(yīng)商不能保證及時(shí)供貨而發(fā)生的。隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，客戶(hù)、供應(yīng)商數(shù)量的增加，產(chǎn)品、材料種類(lèi)的增加，相應(yīng)的存貨儲(chǔ)備量也急劇上升，而實(shí)際上

• 是什么導(dǎo)致中小企業(yè)ERP實(shí)施失?。?/a>

  ?何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡(jiǎn)單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止，或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)的真實(shí)管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線(xiàn)運(yùn)行之后企業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào)，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可

• 中小型生產(chǎn)工廠需要上線(xiàn)ERP系統(tǒng)嗎？

  有一家小型工廠的總經(jīng)理，他很想上ERP系統(tǒng)，覺(jué)得ERP系統(tǒng)很強(qiáng)大，什么方面都可以涉及到。但是這間工廠客戶(hù)只有很少的幾個(gè)跨國(guó)公司，產(chǎn)品也只有幾種，物料品種少，供應(yīng)商也只有幾個(gè)，生產(chǎn)銷(xiāo)售也很穩(wěn)定，那么他們適合上ERP系統(tǒng)嗎？ 根據(jù)他的情況來(lái)看小編覺(jué)得上個(gè)財(cái)務(wù)軟件做賬外加一個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件足矣。 從民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部資源整合的角度考慮，沒(méi)有整合資源打算的老板不會(huì)重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的。 企業(yè)是一個(gè)循環(huán)體，每個(gè)崗位、

• 實(shí)施應(yīng)用ERP軟件要有正確的理念和方法

  一、開(kāi)展必要的和培訓(xùn)，深入理解的基本理論 在任何一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的存在，也支持了它的發(fā)展。ERP 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結(jié)合，才能真正把握一個(gè)系統(tǒng);所以，企業(yè)必須開(kāi)展必要的教育和培訓(xùn)，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為