如何避免ERP實(shí)施“兩張皮”

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：274

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 從產(chǎn)品到實(shí)施 關(guān)于ERP的十大誤解

  從二十年前負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)化開(kāi)始到信息化如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，在推行ERP的過(guò)程中，來(lái)自于各單位基層員工的反應(yīng)，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內(nèi)容吧。 用了系統(tǒng)會(huì)剝奪現(xiàn)有人員的工作? 相信有不少首次或沒(méi)真正接觸過(guò)ERP系統(tǒng)的人都可能會(huì)以為有了計(jì)算機(jī)就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會(huì)擔(dān)心自己的工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，甚至有些老板也以為導(dǎo)入ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)省人力。 但事實(shí)上在導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣東晟開(kāi)實(shí)業(yè)

  ? ? 近日，電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開(kāi)實(shí)業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助晟開(kāi)實(shí)業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• 兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式

  現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施了ERP管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，而有些企業(yè)的實(shí)施效果就不太理想，很多時(shí)候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實(shí)施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過(guò)觀察很多企業(yè)的ERP項(xiàng)目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動(dòng)實(shí)施，另一種是被動(dòng)實(shí)施。?本篇文章說(shuō)說(shuō)被動(dòng)實(shí)施的方式主要有哪些特征，應(yīng)該說(shuō)，這些特征只是我

• 制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理

  20世紀(jì)90年代初。美國(guó)加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning，)這一概念。ERP是把物流、財(cái)流、信息流、人流集成一體的企業(yè)。ERP的功能模塊不僅可以應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，也可以應(yīng)用于非生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)域，例如公益事業(yè)的企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。典型的生產(chǎn)制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能模塊包括財(cái)務(wù)模塊、生產(chǎn)控