論開發(fā)在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的作用

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：245

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)為什么要用ERP？

  ?討論企業(yè)是否要上ERP時(shí)，在許多理由當(dāng)中有一個(gè)很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個(gè)理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢，反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產(chǎn)品上，而是已經(jīng)滲透到內(nèi)部管理手段上的競爭了。 當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展，已經(jīng)使得產(chǎn)品的技術(shù)差異變得很小，企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運(yùn)作模式上，而企

• 走好ERP選型過程中的每一步

  作為項(xiàng)目型銷售的典型產(chǎn)品，每一個(gè)客戶的成交都要經(jīng)過一個(gè)漫長而艱辛的過程?？蛻魧Υ麄€(gè)過程也是慎之又慎，通過對ERP供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)比，最終選擇一個(gè)綜合評(píng)分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個(gè)ERP選型過程大概可以分為這樣幾個(gè)步驟：初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認(rèn)。下面我們就簡單分享這幾個(gè)步驟中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面： ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每

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