探究中小企業(yè)如何正確實施ERP

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：266

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施的優(yōu)化級

  ERP實施的優(yōu)化級是ERP實施的最高級，企業(yè)通過引進管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組和ERP系統(tǒng)對整個企業(yè)過程不斷優(yōu)化，對企業(yè)過程中的管理變革進行合理預(yù)期，對變革過程合理控制，并且獲得預(yù)期的變革效果。實施ERP優(yōu)化級的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強的管理基礎(chǔ)、有訓(xùn)練有素的實施隊伍，而且能夠?qū)ふ沂袌錾铣墒斓腅RP名牌產(chǎn)品和咨詢廠商。實施優(yōu)化級的企業(yè)會預(yù)期ERP實施對財務(wù)、采購、生產(chǎn)、人力資源等關(guān)鍵管理領(lǐng)域的變革，能

• ERP實施真正的難點是？

  要培訓(xùn)，大家都知道，而培訓(xùn)真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓(xùn)不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。??? 然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。??? 要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應(yīng)該做什

• ERP最大的障礙是什么？

  做ERP軟件開發(fā)的公司，經(jīng)常標(biāo)榜自己公司的技術(shù)如何了得，如何跟上國際潮流，如何有競爭力，廠商之間爭單也打得有聲有色，我是你非，硬是把ERP產(chǎn)品的價格打到大家都無利可圖的程度。 其實，這個不是關(guān)鍵，到目前為止，任何大的或小的，有名的或無名的ERP軟件，在實戰(zhàn)中，基本都不是excel的對手，很多企業(yè)實施了erp，但excel仍然大行其道，很多數(shù)據(jù)的處理，仍然要依賴excel。 有人研究ERP實施失敗

• 我國企業(yè)實施ERP項目成敗的八因素

  實施失敗率很高是一個事實，那么如何才能成功實施ERP？從開始實施到項目結(jié)束，在各個環(huán)節(jié)有哪些地方需要企業(yè)特別注意？ERP在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，多數(shù)企業(yè)還在為此困惑、迷茫，甚至徹底絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是更多的企業(yè)則陷入其中，不能自拔。在20年的歷程中，人們關(guān)于ERP實施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，可是仿佛成功者的故事如出一轍，而失敗者的原