詞條
詞條說(shuō)明
為什么發(fā)展到現(xiàn)在,仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項(xiàng)目效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過(guò)這篇文章,對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴:1、治標(biāo)不治本;2、挑軟柿子吃;3、沒(méi)有找到合適的突破點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;4、新的需求無(wú)休止的涌現(xiàn),導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不斷的變更;5、不重視基
進(jìn)銷(xiāo)存軟件選型 應(yīng)從哪幾方面下手呢
目前,進(jìn)銷(xiāo)存發(fā)展在我國(guó)取得了巨大的市場(chǎng),尤其是十八大召開(kāi)以來(lái),國(guó)內(nèi)加快信息化建設(shè),更多的中小型企業(yè)紛紛意識(shí)到信息化管理實(shí)施刻不容緩。另一方面很多軟件開(kāi)發(fā)商也紛紛推出符合國(guó)內(nèi)特色的進(jìn)銷(xiāo)存助力管理,并且在業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一類(lèi)比較成熟的進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,但也有很多的進(jìn)銷(xiāo)存軟件產(chǎn)品是很不規(guī)范的,不僅在功能上滿足不了客戶的需求,最可怕的是數(shù)據(jù)上給用戶造成不可挽回的損失,所以針對(duì)琳瑯滿目的進(jìn)銷(xiāo)存軟件產(chǎn)品,這里就總
“ERP以財(cái)務(wù)為核心”的論調(diào)可以休矣
? ? ?最近,聽(tīng)到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗(yàn)時(shí),標(biāo)榜自己的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)之一是ERP應(yīng)用以財(cái)務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說(shuō)法非?;奶?。剛才查了一下,陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財(cái)務(wù)為中心”》反對(duì)這種說(shuō)法。然而,這么多年來(lái),這個(gè)錯(cuò)誤觀念居然一直沿襲下來(lái)。因此,我覺(jué)得必須再次強(qiáng)調(diào),這個(gè)觀點(diǎn)不僅是其錯(cuò)誤的,而且對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。  
企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?
由于概念、應(yīng)用范圍的普及連同價(jià)格的降低,使得ERP在中國(guó)的普及成為可能。在這種形勢(shì)下,中國(guó)將有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同ERP并使用他,實(shí)現(xiàn)科技和管理雙輪并進(jìn),以使企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。然而,現(xiàn)在企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種具備共性和普遍性的問(wèn)題,在很大程度上和企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備工作有著必然的關(guān)系,特別是在企業(yè)實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊前。 那么,企業(yè)在前需要作好哪些準(zhǔn)備呢?1、了
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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