詞條
詞條說明
業(yè)界內(nèi)流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當(dāng)企業(yè)面臨ERP選型的問題,它就適時(shí)產(chǎn)生效應(yīng),讓CIO們很是苦惱。然而,當(dāng)ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備工具之后,CIO不得不面對(duì)它。 在ERP選型工作上,對(duì)于以前的ERP選型決策者來說,現(xiàn)代的CIO可以說已經(jīng)幸運(yùn)了很多。首先,現(xiàn)代的ERP技術(shù)越來越成熟,成功能率越來越高。其次,前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的
專家視點(diǎn):中國(guó)制造企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的問題
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計(jì)劃”,源于上世紀(jì)80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,制造資源計(jì)劃),90年代在歐美企業(yè)得以普遍應(yīng)用,全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力物力進(jìn)行ERP的實(shí)施,由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源,使企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率,降低成本,更好地應(yīng)
關(guān)于ERP選型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多,而這恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。ERP不同于其他商品買來就能用,而必須通過顧問的實(shí)施和服務(wù)才能發(fā)揮作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作將更為得心應(yīng)手。為什么要上?“ERP是個(gè)好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代?!边@也許是不少國(guó)有企業(yè)開始選型時(shí)的心態(tài);還有一些民營(yíng)企業(yè)上ERP是來自客戶
選擇ERP軟件時(shí)應(yīng)避免的5大錯(cuò)誤
1.?不了解企業(yè)對(duì)ERP軟件的真正需求? 在選擇解決方案前,您必須花時(shí)間了解企業(yè)真正需要的是什么樣的軟件。首先,要決定您需要的是全面整合的ERP系統(tǒng),還是具有單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的軟件。這取決于您希望解決什么樣的業(yè)務(wù)瓶頸及問題,或是您要通過軟件贏得什么樣的商業(yè)機(jī)遇及競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)然,這同時(shí)也取決于企業(yè)的具體規(guī)模與部門結(jié)構(gòu)。例如,對(duì)一家中型規(guī)模的企業(yè)而言,采購預(yù)算有限,企業(yè)內(nèi)部能提供的相應(yīng)資源也
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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