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智能制造實(shí)施難點(diǎn)有哪些?解決方案是什么
智能制造實(shí)施難點(diǎn)有哪些?解決方案是什么?當(dāng)前,我國(guó)制造業(yè)面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這種背景下,制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?推進(jìn)智能制造成為重要的途徑。那目前智能制造實(shí)施難點(diǎn)有哪些呢?如何解決? 智能制造實(shí)施難點(diǎn): 1、工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)軟件 包含CAD/CAM等研發(fā)設(shè)計(jì)仿真系統(tǒng),南山工業(yè)書(shū)院(頭條號(hào)),林雪萍總結(jié)很多,也在大力呼吁重視。 2、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng) MES,基于智能產(chǎn)線集成的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),物理級(jí)的智能
MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題有哪些
MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題有哪些?很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后,就自認(rèn)為快要成功了,工作都松懈了下來(lái)。便會(huì)出現(xiàn)上述的情況。其實(shí)MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設(shè)階段結(jié)束,針對(duì)于MES上線之后還會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,需要企業(yè)加以重視。 ?MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題 MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題: 1.新流程的執(zhí)行問(wèn)題 在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過(guò)程中是否能夠得到很好的執(zhí)行,事關(guān)MES軟件的應(yīng)用能
工廠MES系統(tǒng)如何提升信息化管理能力?當(dāng)前,中國(guó)的工廠中普遍存在著兩大問(wèn)題——第一,生產(chǎn)設(shè)備很先進(jìn),但管理方式很落后,仍采用手工管理模式,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化;第二,仍存在大量的人工工位,短時(shí)期內(nèi)難以用設(shè)備替代,而企業(yè)對(duì)這些工位也沒(méi)有做到信息化管理。對(duì)于工廠生產(chǎn)的管理,可以交給MES系統(tǒng)解決。 工廠MES系統(tǒng)提升信息化管理能力: 1、提升車(chē)間網(wǎng)絡(luò)化能力 ? 從本質(zhì)上講,MES系統(tǒng)是通過(guò)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技
批次管理是什么意思?目的有哪些?批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法,目的在于管理來(lái)源于需求。那批次管理是什么意思?目的有哪些呢? 批次管理介紹: 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中,實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理,它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程。搞好批次管理,能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié),做到“五清六分批”。五清指批次
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