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采購成本控制的方法有哪些?傳統(tǒng)的采購成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下,通過降低消耗、提高勞動生產(chǎn)率等措施來降低成本。隨著信息化管理的不斷普及,采購管理也成了企業(yè)管理很重要得一部分。那現(xiàn)在采購成本控制的方法有哪些呢? 采購成本控制的方法: 1、研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能 針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除簡化、變更、替代等方法,來達(dá)到降低成本的目的,這種研究一般
供應(yīng)鏈管理計劃有哪些?供應(yīng)鏈管理(SCM)里面,存在著眾多的“計劃”,下面,小編將就供應(yīng)鏈中的這些計劃羅列一下。事實(shí)上,如果那些搞供應(yīng)鏈的人,不懂“計劃”是怎么回事兒,不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計劃重要性,那是很難在這個領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計劃 供應(yīng)鏈管理計劃: 1.物料計劃 物料計劃通常被稱為MRP,它其實(shí)是一個MRP的分解過程,嚴(yán)格意義上講,MRP本身并不是一個計劃,而只是一個計算
盤點(diǎn)庫存注意事項(xiàng)有哪些?對于倉庫而言,盤點(diǎn)就是日常工作。但為什么倉庫要盤點(diǎn)呢?耗時、耗事、耗力卻仍然要定期盤點(diǎn),倉庫盤點(diǎn)的作用可不小。在盤點(diǎn)庫存過程中,注意事項(xiàng)有哪些? 盤點(diǎn)的分類: ? 1、定期盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn) 將倉庫其它活動停止一定時間(如一天或兩天等),在實(shí)物&數(shù)據(jù)相對靜止的情況下對存貨實(shí)施盤點(diǎn)。一般采用與會計審核相同的時間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執(zhí)行一次。 2
國內(nèi)mes系統(tǒng)公司排名?現(xiàn)在國內(nèi)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)在不斷的開發(fā)和完善,越來的公司開始研發(fā)并推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致很多企業(yè)在選擇購買過程中有一定的困難。那么國內(nèi)mes系統(tǒng)有哪些公司? 國內(nèi)mes系統(tǒng)公司排名: 數(shù)夫軟件 ? 廣東數(shù)夫軟件有限公司,始創(chuàng)于1995年,是亞太地區(qū)泛家居行業(yè)知名軟件服務(wù)商、國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目方案及軟件供應(yīng)商、廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)供給資源池成員、中南林業(yè)大學(xué)《家具信息化》本
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
聯(lián)系人: 鄒紅
電 話: 13712086729
手 機(jī): 15814178558
微 信: 15814178558
地 址: 廣東東莞南城廣東省東莞市南城區(qū)宏圖路86號南信產(chǎn)業(yè)**C座8-9樓廣東數(shù)夫家具軟件有限公司
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網(wǎng) 址: soonforcom.b2b168.com
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