HR困境:人才測(cè)評(píng)不配合、人才培養(yǎng)沒(méi)效果?

時(shí)間：2020-04-22作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司瀏覽：104

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 東莞市人社局吳副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨廣東人啊人調(diào)研指導(dǎo)

  為了解東莞市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展情況,進(jìn)一步促進(jìn)東莞市新時(shí)代人力資源服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年4月22日(星期三)上午,東莞市人力資源和社會(huì)保障局吳柏安副局長(zhǎng)等**蒞臨廣東人啊人調(diào)研指導(dǎo),雙方就如何構(gòu)建東莞市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、如何搭建東莞人力資源服務(wù)業(yè)政策體系等問(wèn)題進(jìn)行熱烈意見(jiàn)交流。 期間,吳副局長(zhǎng)對(duì)人啊人的“人才測(cè)評(píng)”事業(yè)幫助個(gè)人找到正確職業(yè)發(fā)展方向,幫助企業(yè)提高人崗匹配度,幫助社

• 崗位建模費(fèi)用高昂?這有既省錢又有效的建模法

  我計(jì)算過(guò),建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進(jìn)60萬(wàn)以上血汗錢! **也講過(guò)傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時(shí)十天來(lái)建立一個(gè)模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來(lái)負(fù)責(zé)操作,然而這些*的咨詢費(fèi)往往都非常貴,建立一個(gè)模型需要花費(fèi)6到8**民幣。 至少十個(gè)崗位才能組成一個(gè)較小規(guī)模的模型體系,計(jì)算下來(lái),總花銷要六十萬(wàn)起步。然而一般企業(yè)是承擔(dān)不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在一百萬(wàn)以內(nèi),老板不可

• HR困境:人才測(cè)評(píng)不配合、人才培養(yǎng)沒(méi)效果?

  作為HR,在日常工作當(dāng)中,早已練出了一雙識(shí)人的火眼金睛和一顆應(yīng)對(duì)各種情況的玲瓏心,但是還有兩個(gè)事情會(huì)讓HR直呼“太難了”,一個(gè)是人才測(cè)評(píng),一個(gè)是人才培訓(xùn)與發(fā)展。 在HR工作中,人才測(cè)評(píng)和人才培訓(xùn)較容易費(fèi)心費(fèi)力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測(cè)評(píng)和培養(yǎng)上投入了資源和時(shí)間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個(gè)不慎就容易費(fèi)力不討好,后者往往也是操碎心卻沒(méi)效果。 難以實(shí)行的人才測(cè)評(píng) 其實(shí)人才測(cè)評(píng)的實(shí)踐在古代官吏

• T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告解讀方法

  **部分:報(bào)告可參考性,助你**辨別報(bào)告的參考** 本報(bào)告是*基于個(gè)人對(duì)全部問(wèn)題的回答所生成的評(píng)估結(jié)果,因此個(gè)人的作答狀態(tài)、自我認(rèn)知和坦白程度等因素,均會(huì)影響其報(bào)告結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報(bào)告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時(shí)長(zhǎng)整體是過(guò)慢還是過(guò)快、多少題目的答題速度是較快或