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招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?


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    詞條說明

  • HR困境:人才測評不配合、人才培養(yǎng)沒效果?

    作為HR,在日常工作當(dāng)中,早已練出了一雙識人的火眼金睛和一顆應(yīng)對各種情況的玲瓏心,但是還有兩個事情會讓HR直呼“太難了”,一個是人才測評,一個是人才培訓(xùn)與發(fā)展。 在HR工作中,人才測評和人才培訓(xùn)較容易費心費力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測評和培養(yǎng)上投入了資源和時間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個不慎就容易費力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實行的人才測評 其實人才測評的實踐在古代官吏

  • T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報告解讀方法

    **部分:報告可參考性,助你**辨別報告的參考** 本報告是*基于個人對全部問題的回答所生成的評估結(jié)果,因此個人的作答狀態(tài)、自我認知和坦白程度等因素,均會影響其報告結(jié)果的真實性、準確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時長整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或

  • 360度評估=領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)神器?須躲過這6大陷阱

    事實上360度評估是工作關(guān)系中多源反饋的評價信息,評估人一般是上級**、同級的同事、下屬以及自身的評價,有時也會加上來自客戶的評價,這些評估人對被測評人的工作上行為作出真實有效的評價,時常還是要求評估人提供開放性的建議等。 不過較近有聽說有的評估公司還可以讓被評估人*特定的評估人來評價自己,這種提名評估的方式在國外比較常見,國內(nèi)還較少,不過這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費心

  • 2020開局艱難,人力資源管理將何去何從?

    2020年的*肺炎**,令許多企業(yè)陷入了**的困境,同時也使人力資源管理的趨勢發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 未來人力資源管理的**將在何方?小編和你一起來預(yù)測一下HR管理的7大趨勢,以及人才招聘的3大方向,為大家提供應(yīng)對之道。 1.人力資源邊界越來越模糊,人力資源工作的壁壘或會迅速消失 由于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)出現(xiàn),加上**的影響,各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著大調(diào)整、大變革、大發(fā)展,人力資源服務(wù)業(yè)也迎來新

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