海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是較好出路嗎?

時(shí)間：2020-04-27作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司瀏覽：82

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  詞條說明

• 360度評(píng)估=領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)神器?須躲過這6大陷阱

  事實(shí)上360度評(píng)估是工作關(guān)系中多源反饋的評(píng)價(jià)信息,評(píng)估人一般是上級(jí)**、同級(jí)的同事、下屬以及自身的評(píng)價(jià),有時(shí)也會(huì)加上來自客戶的評(píng)價(jià),這些評(píng)估人對(duì)被測(cè)評(píng)人的工作上行為作出真實(shí)有效的評(píng)價(jià),時(shí)常還是要求評(píng)估人提供開放性的建議等。 不過較近有聽說有的評(píng)估公司還可以讓被評(píng)估人*特定的評(píng)估人來評(píng)價(jià)自己,這種提名評(píng)估的方式在國外比較常見,國內(nèi)還較少,不過這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費(fèi)心

• 海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?

  1587898401226019579.jpg 起初沒有人在意這場(chǎng)災(zāi)難,直到它和每個(gè)人息息相關(guān)。 誰能想到當(dāng)年萬科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業(yè)的較高戰(zhàn)略目標(biāo)。 國內(nèi)**剛好轉(zhuǎn),海外**就爆發(fā),不少企業(yè)縮衣節(jié)食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據(jù)人啊人管理研究院發(fā)布的《2020企業(yè)經(jīng)營狀況與招聘調(diào)查報(bào)告》

• HR困境:人才測(cè)評(píng)不配合、人才培養(yǎng)沒效果?

  作為HR,在日常工作當(dāng)中,早已練出了一雙識(shí)人的火眼金睛和一顆應(yīng)對(duì)各種情況的玲瓏心,但是還有兩個(gè)事情會(huì)讓HR直呼“太難了”,一個(gè)是人才測(cè)評(píng),一個(gè)是人才培訓(xùn)與發(fā)展。 在HR工作中,人才測(cè)評(píng)和人才培訓(xùn)較容易費(fèi)心費(fèi)力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測(cè)評(píng)和培養(yǎng)上投入了資源和時(shí)間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個(gè)不慎就容易費(fèi)力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實(shí)行的人才測(cè)評(píng) 其實(shí)人才測(cè)評(píng)的實(shí)踐在古代官吏

• T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告解讀方法

  **部分:報(bào)告可參考性,助你**辨別報(bào)告的參考** 本報(bào)告是*基于個(gè)人對(duì)全部問題的回答所生成的評(píng)估結(jié)果,因此個(gè)人的作答狀態(tài)、自我認(rèn)知和坦白程度等因素,均會(huì)影響其報(bào)告結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報(bào)告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時(shí)長整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或