2020開局艱難,人力資源管理將何去何從?

時間：2020-04-24

作者：廣東人啊人網絡技術開發(fā)有限公司

詞條
詞條說明
懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!
如今,人工智能加速人才發(fā)展,娛樂信息爆炸加快了人才流動,在新的社會形式下,如何吸納留存適合企業(yè)DNA的人才已成為一個**的考驗。在企業(yè)管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明白啥是員工勝任力。如果將企業(yè)比作一部作品,那員工就相當于作品中的人物。對于作品來說,人物至關重要,對于一個企業(yè)來說,員工也是如此。編劇根據(jù)精心設計的人物設定(如:人物的外形、性格、經歷等)來選擇合適的演員,HR則根據(jù)人才標準
360度評估=領導力開發(fā)神器?須躲過這6大陷阱
事實上360度評估是工作關系中多源反饋的評價信息,評估人一般是上級**、同級的同事、下屬以及自身的評價,有時也會加上來自客戶的評價,這些評估人對被測評人的工作上行為作出真實有效的評價,時常還是要求評估人提供開放性的建議等。不過較近有聽說有的評估公司還可以讓被評估人*特定的評估人來評價自己,這種提名評估的方式在國外比較常見,國內還較少,不過這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費心
淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?
360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內部人才選拔、**力發(fā)展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分
東莞市人社局吳副局長等領導蒞臨廣東人啊人調研指導
為了解東莞市人力資源服務機構業(yè)務開展情況,進一步促進東莞市新時代人力資源服務業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。2020年4月22日(星期三)上午,東莞市人力資源和社會保障局吳柏安副局長等**蒞臨廣東人啊人調研指導,雙方就如何構建東莞市人力資源服務產業(yè)園、如何搭建東莞人力資源服務業(yè)政策體系等問題進行熱烈意見交流。期間,吳副局長對人啊人的“人才測評”事業(yè)幫助個人找到正確職業(yè)發(fā)展方向,幫助企業(yè)提高人崗匹配度,幫助社