ERP實(shí)施低成功率重要因素

時(shí)間：2019-07-31作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：232

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聯(lián)合拓福光電

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聯(lián)合拓福光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聯(lián)合拓福光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，

• 企業(yè)ERP選型最重要三點(diǎn)

  ?基于一套軟件系統(tǒng)來實(shí)施，但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過一套軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)全方位、即時(shí)的管理和控制。通過自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn)：???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER

• 企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)

  作為一種先進(jìn)的管理工具，是創(chuàng)新的平臺(tái)。但是在具體的實(shí)施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實(shí)施ERP的主要目的是切實(shí)提升企業(yè)的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前，企業(yè)可能會(huì)降低原有的目標(biāo)，以達(dá)到系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)作。其結(jié)果是不僅總體目標(biāo)要求降低，而且改變現(xiàn)狀的動(dòng)力和力度也會(huì)跟著降低，實(shí)施ERP將得不到其預(yù)期的效果。另外，我國(guó)企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況，即花巨資購(gòu)買、

• 中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

  中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實(shí)能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實(shí)情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長(zhǎng)的實(shí)施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實(shí)能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實(shí)情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長(zhǎng)的實(shí)施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 除了實(shí)施周期和成本高居不下的原因，還有很多原因讓中小