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時(shí)間：2022-05-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：266

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)選型時(shí)的三條主線

  在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，許多企業(yè)CIO還在為此困惑、迷茫，甚至有些絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是也讓不少企業(yè)也深陷困境，CIO為此也倍受自責(zé)。??? 在20年的歷程中，關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟是有價(jià)值的，也正是這些寶貴資源讓CIO不斷推動企業(yè)管理信息化的發(fā)展和革新，所以當(dāng)CIO真正把自己

• 企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施對策全攻略

  20世紀(jì)七八十年代，國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實(shí)施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業(yè)使用并已購買產(chǎn)品，但企業(yè)實(shí)施難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多，實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。? 一、中國企業(yè)面臨的問題?中國企業(yè)面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會在整個世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于

• 企業(yè)進(jìn)行ERP的選型有何訣竅？

  ERP的選型 一個“好”的選型必將達(dá)成好的效果，選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么，企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢？對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參，此外務(wù)必做到以下5拒。 ERP選型5拒： 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余，每個ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果廠商在選型大會上對你說他的ER

• 中小企業(yè)必讀的ERP選型九問

  我廠引進(jìn)，選型過程是這樣的：上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業(yè)上ERP，我廠是其中之一，ERP供應(yīng)商指定了二家F和Q，你們二選一，看著辦吧。接到指示后，領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P，散會前作出決策，選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒。現(xiàn)在的F和Q們還念念不忘地經(jīng)?；貞浧鹉嵌芜^去，感嘆銷售ERP哪象今天這樣難！同樣難的還有今天的小企業(yè)們，沒有了上級的指示