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? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州市洪祥電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助洪祥電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
所有付出的總和都出了原來的預(yù)計,而獲得的結(jié)果卻遠遠沒有達到原來的設(shè)想。由于旗標正在進行改制,記帳方式也將做一些調(diào)整,旗標文具最終決定暫停ERP第二期的財務(wù)、成本模塊實施。??? 旗標文具(深圳)有限公司(以下簡稱旗標文具),是一家外資獨資企業(yè)。經(jīng)過幾年的努力,公司已逐漸發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品遠銷歐、日等世界30多個國家和地區(qū)。公司現(xiàn)有
關(guān)于企業(yè)如何實施系統(tǒng)才能夠保證成功,已經(jīng)進行了非常多的討論,大家仁者見仁、智者見智,各有各的道理,在此,筆者從一個實施過多家企業(yè)的實施顧問的角度,談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責分工?企業(yè)在ERP項目進入實施階段后,首先需要解決的問題就是人的問題,這是項目成功實施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項目小組,這個小組包括兩部分:項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東多普迪能源科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助多普迪能源搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機: 13544129397
電 話: 13544129397
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