ISO9001：設(shè)計開發(fā)策劃需要策劃的內(nèi)容

時間：2021-10-09

作者：中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司

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7首打油詩詮釋ISO9001:2015新版質(zhì)量管理七大原則解讀
我們一起學習下質(zhì)量管理七項原則的內(nèi)容，另外送大家7首打油詩，幫你記憶！1. 以顧客為關(guān)注焦點【釋】質(zhì)量管理的主要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力追趕顧客的期望【理論依據(jù)】組織只有贏得顧客和其他相關(guān)方的信任才能獲得持續(xù)成功。與顧客相互作用的每個方面，都提供了為顧客創(chuàng)造更多**的機會。理解顧客和其他相關(guān)方當前和未來的需求，有助于組織的持續(xù)成功?！局饕找妗吭黾宇櫩?*提高顧客滿意增進顧客忠誠增加重復性業(yè)務
企業(yè)實施ISO13485：2003的好處
一、何為ISO13485：2003醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系?????? 醫(yī)療器械行業(yè)過去一直使用ISO13485標準（我國等同標準號為YY/T0287）作為質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)。過去這個標準是在ISO9001：1994標準基礎(chǔ)上增加醫(yī)療器械行業(yè)特殊要求而制定的。因此滿足ISO13485也就符合ISO9001：1994的要求。自從ISO900
銷售公司ISO9001:2015的特點
?ISO9001標準比較適合生產(chǎn)型企業(yè)，因為標準中的內(nèi)容比較好對應，過程對應比較清楚，因此有對號入座的感覺。銷售公司可以分為兩種，純銷售和生產(chǎn)型銷售公司，如果是純銷售公司，他的產(chǎn)品就是外包或采購的，其產(chǎn)品就是銷售服務，而不是應該是產(chǎn)品生產(chǎn)，因此策劃過程就要考慮產(chǎn)品（銷售過程）的特殊性，這樣會比較好策劃體系了。如果是生產(chǎn)型的銷售企業(yè)，中間包括了生產(chǎn)，就應該把生產(chǎn)過程及銷售過程都策劃進去，所
ISO14001環(huán)境管理與企業(yè)市場競爭力
自從1996年**標準化組織發(fā)布了ISO14001環(huán)境管理體系標準和其他幾個相關(guān)標準以來，很快得到了**的普遍響應和關(guān)注。從1996年至今，獲得ISO14001企業(yè)的數(shù)量以每年200％和速度遞增。至2001年l月?lián)煌耆y(tǒng)計獲得數(shù)量已達到23721家。遠遠**過ISO9000標準公布后前4年的發(fā)展速度。*分析這種高速增長的勢頭在較近幾年還會一直持續(xù)下去。值得注意的是在實施環(huán)境管理體系認