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沒寫東西已經(jīng)很久了,不是不寫,真是沒有太多時間.一段時間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點,不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實施過程中或多或少都會有開發(fā)的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個行業(yè)的具體細節(jié)都會涉及到,這是要開發(fā)的根本原因,企業(yè)方的具體情況是導致要開發(fā)的直接原因.這里說的開發(fā),主要是針對業(yè)務(wù)流程上需
綜觀多家企業(yè)的項目,筆者發(fā)現(xiàn)有一個比較大的誤區(qū),即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業(yè)雖然意識到計劃的重要性,但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為,計劃時ERP項目中的靈活,企業(yè)用戶應(yīng)該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中,物料計劃又分為兩類:MRP計劃和LRP計劃。從現(xiàn)實情況來看,要實現(xiàn)MRP計劃
什么是BOM? 采用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料,為了便于計算機識別,必須把用圖示表達的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。在某些工業(yè)領(lǐng)域,可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。 在MRPⅡ和中,物料一詞有著廣泛的含義,它
??????為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項艱難的任務(wù),因為市場上有太多的ERP應(yīng)用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產(chǎn)廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)投資
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