TPM自主保養(yǎng)活動的“三大法寶”

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：134

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓等

• 詞條

  詞條說明

• 精益工廠選址中設施網(wǎng)絡的特點與考慮

  精益工廠選址中設施網(wǎng)絡的特點與考慮 一、不同類型設施網(wǎng)絡的特點 在相互作用的設施網(wǎng)絡中，實際上還可以分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有： 1、產(chǎn)品型 2、市場地區(qū)型 3、生產(chǎn)工藝型 二、考慮問題的三個方位 設施網(wǎng)絡中的新址選擇往往不僅要決定新設施的地點位置，還必須同時考慮添加新設施后整個網(wǎng)絡的工作任務重新分配的問題，以達到整體運營效果較優(yōu)的目的。 而工作任務的重新分配

• 服務行業(yè)應用六西格瑪管理時的三點注意事項

  雖說制造業(yè)推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業(yè)，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業(yè)順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業(yè)應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區(qū)給大家做一些介紹！ 注意事項一：優(yōu)秀的服務企業(yè)才能成功地實施六西格瑪管理 我國的許多組織，包括大多數(shù)的服務企業(yè)，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優(yōu)秀組織采用的方法，而國內(nèi)的組織科學管理基礎薄

• 化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點介紹

  化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點介紹 精益生產(chǎn)以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為**，通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，較終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面較好的結果。 一、精益生產(chǎn)的特點： 1、拉動式準時化生產(chǎn) 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產(chǎn)不斷改進，以追求“**”為較終目標

• 七大方法改善精益生產(chǎn)流程

  七大方法改善精益生產(chǎn)流程，精益生產(chǎn)流程在精益生產(chǎn)的具體指導下每個單獨的改進新項目被授予了新實際意義，使職工十分明確執(zhí)行此項目的意義，改善精益生產(chǎn)流程的方式關鍵有下列7種，能夠參照哦！ 改善精益生產(chǎn)流程之一清除質量檢驗和反工問題： 要是產(chǎn)品品質從商品的方案設計剛開始，始終到全部商品從生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)制造出去，至少每1個階段的品質都能保證**的確保，那麼質量檢驗和反工的問題大自然就變成不必要之事。