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SPC控制圖使用及注意事項(xiàng)


    深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項(xiàng)

    一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準(zhǔn)備考試的機(jī)會,激勵自己掌握**的質(zhì)量管理方法論、工具,重點(diǎn)培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式,為工作中處理相關(guān)問題打下基礎(chǔ)。(本人也曾因?yàn)楣ぷ髦薪?jīng)常遇到質(zhì)量問題治標(biāo)不治本,苦于無力應(yīng)對,后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摚瑸榻鉀Q相關(guān)問題找到了另一條可供選擇的道路。) 二、如何進(jìn)行準(zhǔn)備 1、了解考試大綱(中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有) 2、了解考試大綱后,針對重要考點(diǎn),以紅寶書為主,藍(lán)寶書

  • 化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹

    化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹 精益生產(chǎn)以顧客需求為拉動,以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為**,通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,較終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面較好的結(jié)果。 一、精益生產(chǎn)的特點(diǎn): 1、拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn) 2、全面質(zhì)量管理 3、團(tuán)隊(duì)工作法 4、精益生產(chǎn)不斷改進(jìn),以追求“**”為較終目標(biāo)

  • 工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱

    工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱,近些年,很多公司開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度,但是成功的**。依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱,你的公司碰到了好多個? 陷阱**:精益生產(chǎn)管理就是做幾個項(xiàng)目 持這類見解的大有人在。在導(dǎo)進(jìn)精益生產(chǎn)時,絕大多數(shù)公司較開始的整體規(guī)劃就是說做兩三個精益生產(chǎn)改進(jìn)新項(xiàng)目。這**是對精益生產(chǎn)的誤會。 縱覽**

  • 精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系?你知道嗎??

    精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 問:精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關(guān)系? 答:“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“l(fā)ean”一詞的翻譯中文。這這書中,創(chuàng)作者關(guān)鍵詳細(xì)介紹了“LeanProduction”-“精益生產(chǎn)”方法。我覺得就是說對麻省理工大學(xué)5年的**性小車方案新項(xiàng)目117篇專題研究匯報的提煉出小結(jié),關(guān)鍵敘述的是“ToyotaProd

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