化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點(diǎn)介紹

時間：2020-05-13作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：186

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  詞條說明

• 車間實(shí)施5S管理的九個注意事項(xiàng)

  車間實(shí)施5S管理的九個注意事項(xiàng)，要成功地實(shí)行5S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體人員掌了實(shí)行步聚，才能使5S管理方法完全地落到實(shí)處，關(guān)鍵有下列幾個層面： 1、塑造5S管理氣氛 充足地運(yùn)用標(biāo)語、宣傳語、宣傳牌，讓每一職工都能搞清楚5S促進(jìn)是企業(yè)提高企業(yè)品牌形象、提升質(zhì)量、替企業(yè)節(jié)省成本費(fèi)的這項(xiàng)較好是的主題活動，是公司**成功的有效途徑。 2、以顧客和職工令人滿意為聚焦 公司發(fā)展的最后目地是盈利

• 七大方法改善精益生產(chǎn)流程

  七大方法改善精益生產(chǎn)流程，精益生產(chǎn)流程在精益生產(chǎn)的具體指導(dǎo)下每個單獨(dú)的改進(jìn)新項(xiàng)目被授予了新實(shí)際意義，使職工十分明確執(zhí)行此項(xiàng)目的意義，改善精益生產(chǎn)流程的方式關(guān)鍵有下列7種，能夠參照哦！ 改善精益生產(chǎn)流程之一清除質(zhì)量檢驗(yàn)和反工問題： 要是產(chǎn)品品質(zhì)從商品的方案設(shè)計(jì)剛開始，始終到全部商品從生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)制造出去，至少每1個階段的品質(zhì)都能保證**的確保，那麼質(zhì)量檢驗(yàn)和反工的問題大自然就變成不必要之事。

• 新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到更好的作用？

  新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？ 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化，F(xiàn)MEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的？ 在整個五*具中，要說較有產(chǎn)品技術(shù)含量的非FMEA莫屬，APQP只是一個模型，P**只是試生產(chǎn)提交的要求，而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點(diǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA

• 實(shí)施精益生產(chǎn)管理需要注意的五大原則

  一家想要長久發(fā)展的企業(yè)必須走精益生產(chǎn)的道路，而且精益生產(chǎn)已經(jīng)成為一種 非常**的生產(chǎn)模式，被很多企業(yè)所運(yùn)用，企業(yè)在運(yùn)用精益生產(chǎn)的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點(diǎn)就是要遵循精益生產(chǎn)的五大原則，那么精益生產(chǎn)的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實(shí)施精益生產(chǎn)管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業(yè)的效益提升起來，才能從主觀上認(rèn)識