**實(shí)用的8D培訓(xùn)，別**！

時(shí)間：2019-07-25作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：215

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  機(jī)械制造工廠如何實(shí)施TPM管理？對TPM管理的推進(jìn)，要制定好方案，要樹牢“三全”意識，創(chuàng)建實(shí)行TPM管理的組織架構(gòu)，確立TPM管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，制定檢修活動的各種各樣規(guī)范，開展必需的專業(yè)文化教育這些。 一、選定TPM管理**點(diǎn)： ①TPM管理**點(diǎn)面不適合很大，以利于集中注意力，立即吸取經(jīng)驗(yàn)； ②TPM管理試點(diǎn)要階段性開展，循序漸進(jìn)，不可以急功近利。 二、TPM管理**點(diǎn)的現(xiàn)況： 比如，某工廠設(shè)

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