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企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國企業(yè)大概在上世紀九十年代末開始認識六西格瑪,風(fēng)靡一時的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時,眾多的國內(nèi)企業(yè)也意識到:生存的壓力,與同業(yè)競爭對手的差距,將企業(yè)做大做強的雄心,都促使著國內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學(xué)的企業(yè)管理方法,可以說實施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實施六西瑪格管理存在的問題: 但六
如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn): 1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算:20天制 2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細地址:【北京】【上?!俊緩V州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費:29800元/人(含免費中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證) 4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時間:時間每一個月都進行招生,若要報名,時間可以彼此之間靈活性而定,因為學(xué)生正中間因為工作上原因有時間限制,可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想: 1、知
新版FMEA有哪些變化?FMEA如何用能起到較好的作用? 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化,F(xiàn)MEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的? 在整個五*具中,要說較有產(chǎn)品技術(shù)含量的非FMEA莫屬,APQP只是一個模型,P**只是試生產(chǎn)提交的要求,而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統(tǒng)計學(xué)知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA
案例分析:采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)? 采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn): 一、序言: 礦業(yè)開采做為社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為社會經(jīng)濟發(fā)展作出了挺大的奉獻。但近些年,礦業(yè)態(tài)勢遭遇較大挑戰(zhàn),具體表現(xiàn): 1、排矸全過程中,經(jīng)常出現(xiàn)堵倉問題,危害掘進工作面排渣持續(xù)性 ; 2、出礦運輸系統(tǒng)落伍,巖巷和礦巷開掘的綜合性專業(yè)化水準低、高效率低,危害單進水準的提升; 3、井生產(chǎn)制造壓力太大、地質(zhì)學(xué)標準繁雜、開采延續(xù)焦慮不安,
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
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