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    詞條說明

  • 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)

    相對于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來說,中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時要提供一定的靈活性,以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此,中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不如大型的ERP系統(tǒng)復雜,包括的業(yè)務范圍在初期也主要停留在對計劃、生產(chǎn)、進銷存、質(zhì)量、財務等主體業(yè)務的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析,則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務擴展性。 1 系統(tǒng)設計目標 由于中小企業(yè)具有多樣

  • ERP為企業(yè)帶來的八大實施效果

    隨著全球經(jīng)濟的變革,企業(yè)需要通過改革和過程重組來調(diào)整結構,以順應信息化企業(yè)發(fā)展的需求。,作為信息技術的產(chǎn)物,作為衡量企業(yè)開展信息化建設的標志,其對思想、經(jīng)營方式、組織結構和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應用,成功實施的ERP能為企業(yè)帶來八大實施效果。?通過ERP的實施,能成功推進企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學習的進步激情,不斷

  • ERP系統(tǒng)有何優(yōu)勢?

    放眼中小企業(yè)信息化的ERP領域,SAP ERP不管在全球還是在中國都占據(jù)了穩(wěn)固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司,在中國各地有分公司,真正進入中國,已經(jīng)有20年的歷史。這20年,SAP在中國取得了驚人的成績:市場份額達到了30%,年度業(yè)績以50%以上的速度遞增。 國際ERP廠家不止SAP一家,中國也有很多的ERP廠商,那么為何SAP能夠取得這樣的成績,今天小編就從多個角度分析。 產(chǎn)

  • 公司ERP升級如何省錢?

    ERP 低成本運作依然是很多企業(yè)取得制勝之道。為了控制成本,不少企業(yè),特別是制造業(yè)的企業(yè)紛紛在管理上下工夫,有的直接優(yōu)化部門架構,實現(xiàn)企業(yè)架構扁平化。而更多的企業(yè)會通過改變管理模式來達到優(yōu)化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統(tǒng)進入中國市場后成為了不少企業(yè)控制成本,甚至是提升競爭力的工具。 相對而言,在成本計劃與控制、現(xiàn)場管理與控制,人員管理與激勵機制等方面相對薄弱。對于未完成工業(yè)化進程國

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