詞條
詞條說(shuō)明
生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些?過(guò)去,生產(chǎn)管理的任務(wù)主要是組織好均衡生產(chǎn),保證按質(zhì)、按量、按期完成計(jì)劃,無(wú)需考慮市場(chǎng)因素?,F(xiàn)在,必須根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。那生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些呢? 生產(chǎn)管理內(nèi)容: 生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。 狹義的生產(chǎn)管理是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的管理,即對(duì)從原材料投入、工藝加工到產(chǎn)品完工的具體生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程的管理。內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)
家居門店如何實(shí)現(xiàn)信息化管理?如今超市、酒店、飯店等行業(yè)都已在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完成了信息化改革,家居行業(yè)也開(kāi)始要下小區(qū)、組建團(tuán)隊(duì)來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,但記錄信息、獲取信息仍然要借助于紙,影響了工作的效率。那家居門店如何實(shí)現(xiàn)信息化管理? 家居門店信息化管理要做到: 1.客戶訂單流程化 從客戶進(jìn)店到售后服務(wù)的整個(gè)流程中,訂單信息同步更新,系統(tǒng)推動(dòng)流程進(jìn)行,讓客戶訂單流程化。 每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人,老板可隨時(shí)
ERP系統(tǒng)實(shí)施前提條件有哪些?ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施對(duì)企業(yè)而言代表著重生,一款功能強(qiáng)大的軟件管理系統(tǒng),往往幫助企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益,還能幫企業(yè)緩減了負(fù)擔(dān),與企業(yè)業(yè)務(wù)流程緊密相連,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壓實(shí)了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從手工制做管理到信息管理系統(tǒng)管理的一個(gè)改變,最后提高了企業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 1、企業(yè)要有自己的流程 ERP系統(tǒng)是由流程來(lái)驅(qū)動(dòng)的,這就要求ERP系統(tǒng)需要引入一套規(guī)范的流程。企業(yè)有一套規(guī)范的流
供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些?供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售過(guò)程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理,其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義: 1、確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及嚴(yán)格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷等,以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間送到
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