百衲維遠：質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力

時間：2021-06-09作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：66

上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠：管理者樹立威望的方法有這些！

  管理者的個人影響力的大小直接關(guān)系到管理者和整個團隊的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集團隊，保質(zhì)保量的完成工作；而個人信用較低的管理者，很多員工可能會出現(xiàn)逆反心理，對待這個工作也不會很積極。那么，管理者如何在團隊中樹立威望呢？這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規(guī)則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上，只要領(lǐng)導(dǎo)們遵章守紀，下一級的人就會步步為營，人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了

• 百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會：當你能夠獲得下屬擁戴的時候，你的管理有效性會更強。其實，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強弱。這是一種普遍的現(xiàn)象，僅就這種現(xiàn)象而言，能否獲得屬下?lián)泶?，已?jīng)成為每一個管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個重點問題是需要高度關(guān)注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個軟弱的上級，管理者在被管理者眼中一定是強有力的，像山一樣偉岸、堅實。命令是

• 百衲維遠解讀：500強企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠解讀：執(zhí)行力差的五大原因及解決方法！

  執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力，很多時候員工之間的差距并不是天賦、學(xué)歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路?！闭f的就是一群人不去執(zhí)行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢。所以，想要變得更好，首先，你要學(xué)會去執(zhí)行。那么，當代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢？百衲維遠解讀：執(zhí)行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明