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詞條說明
企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應(yīng)該一個企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實(shí)現(xiàn)的,所以歸根結(jié)底,管理的中心是“人”。任何管理機(jī)制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實(shí)際情況為基礎(chǔ),才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果,否則都會淪為
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。針對于企業(yè)培訓(xùn),每個企業(yè)都有著自己獨(dú)特的方式方法,但對于短時間不見成效的培訓(xùn)來說,很多企業(yè)做著做著就皮了,更有幾年都沒有進(jìn)行過企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)。那么,企業(yè)培訓(xùn)對個人、對企業(yè)有什么價值呢?同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢? 01、企業(yè)培訓(xùn)對個人的意義 企業(yè)培訓(xùn),更注重當(dāng)下的應(yīng)用,同時企業(yè)培
很多中層管理者都是從基層一步一步走上來的,伴隨著職位的晉升、崗位的變化,工作的內(nèi)容以及工作的職責(zé)也發(fā)生了一定的變化,所以在日常工作中,對應(yīng)的方式方法以及角色轉(zhuǎn)換都需要做一定的改變。百衲維遠(yuǎn)為您解讀,企業(yè)管理中,作為中層管理者管理的方面有哪些? 從大的方面,管理的內(nèi)容分為人和事。而事,又在人為,所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者,對上級是執(zhí)行角色,沒有什么管理職能,無需探討;對下屬是管理角色,帶
沙盤模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果?
作為一家企業(yè)管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團(tuán)隊(duì)中,怎么才能充分挖掘每個人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題,怎么才能更好的解決呢?在一場沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中,這些問題將暴露無遺,同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實(shí)訓(xùn)? 戰(zhàn)略沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程,屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓(xùn)課程,是針對企業(yè)ERP沙盤模擬
聯(lián)系人: 宋顯崗
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