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企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會(huì)應(yīng)該一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實(shí)現(xiàn)的,所以歸根結(jié)底,管理的中心是“人”。任何管理機(jī)制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實(shí)際情況為基礎(chǔ),才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果,否則都會(huì)淪為
百衲維遠(yuǎn)解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法!
執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力,很多時(shí)候員工之間的差距并不是天賦、學(xué)歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言:“晚上想想千條路,早上起來走原路。”說的就是一群人不去執(zhí)行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢。所以,想要變得更好,首先,你要學(xué)會(huì)去執(zhí)行。那么,當(dāng)代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢?百衲維遠(yuǎn)解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有明
百衲維遠(yuǎn):職場溝通常犯的幾種錯(cuò)誤您不得不注意
職場溝通能力也是個(gè)人能力的表現(xiàn)之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進(jìn)行,同時(shí)也可以收獲更多機(jī)會(huì)。但職場中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達(dá)結(jié)構(gòu)化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點(diǎn)是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個(gè)總結(jié)。 02、匯報(bào)工作從成果
這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn),是不是你正面臨的問題?
有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80%的CEO認(rèn)為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,有65%的CEO認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)是無效的或者針對性不強(qiáng)的,可見目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中,人們逐漸意識到培訓(xùn)的重要性,也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓(xùn)課程,就目前而言,企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問題: 第一、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐中,很多培訓(xùn)管理人員沒有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個(gè)詞識別清楚
聯(lián)系人: 宋顯崗
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