詞條
詞條說明
管理能力作為一種無形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團隊績效的達成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外,女性管理者通常都具有細膩的風(fēng)格,關(guān)注細節(jié),追求完美,無論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
百衲維遠剖析:能力強的管理者應(yīng)該具備的十大素質(zhì)
為什么同為管理者,不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺,同時管理的效果也相差甚遠。管理歸根結(jié)底是人與人的溝通,工作的層級不同其實就是職責(zé)范圍不同,不同的崗位負責(zé)不同的工作,大家相互配合,構(gòu)成了公司的正常運作。那么,能力強的管理者應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)呢? 一:令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質(zhì)存在問題的人手下干活,要成為好的管理者,必然不能去做違背道德準(zhǔn)則的事。暗地里搞你一下,整他一下,
如果團隊出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題,首先要問的就是管理。執(zhí)行力差,競爭力就弱,再多的美好藍圖,不能有效執(zhí)行,都是鏡花水月。執(zhí)行力,是每個管理者的必修課,管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”。行動力對每個人來說都是十分關(guān)鍵的,何況是一個龐大的企業(yè)?執(zhí)行力薄弱,任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談,企業(yè)生存更是難上加難。團隊執(zhí)行力,關(guān)系著每個企業(yè)的市場反應(yīng)率和營運效率,可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的
百衲維遠:管理自己,成就他人——優(yōu)秀leader的本質(zhì)
Ieader有兩個層級,一是“管理”二是“帶領(lǐng)”, “管理”是建立在合法的、有報酬的和強制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的,但是“帶領(lǐng)”更多的是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。 首先,Ieader必然會有部下或追隨者;其次,Ieader擁有影響追隨者的能力;再次,Ieader的目的是通過影響部下來達到企業(yè)的目標(biāo)。 因此一個人可能既是管理者也是帶領(lǐng)者。但并不是所有的管理者都能成為帶領(lǐng)者。合格的管理者運
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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