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百衲維遠(yuǎn)深度解析:什么是沙盤模擬培訓(xùn)課程?
培訓(xùn)的形式有很多,線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團(tuán)建培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)…不同的培訓(xùn)出來形式上的不同之外,其培訓(xùn)的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)來說,大家都非常的了解了,而沙盤模擬培訓(xùn)和之前的培訓(xùn)有什么不同的呢? 什么是沙盤模擬培訓(xùn)? 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理
百衲維遠(yuǎn)解讀資深HR必備:如何做好新員工入職培訓(xùn)?
新員工入職培訓(xùn)是HR工作職責(zé)的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進(jìn)入角色、融入到企業(yè)中來?這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注,形成員工的歸屬感,對個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以,及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 一、為什么要做新員工培訓(xùn) ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個(gè)員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在
百衲維遠(yuǎn)剖析:能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的十大素質(zhì)
為什么同為管理者,不同的管理方式、溝通方式會給人不同的感覺,同時(shí)管理的效果也相差甚遠(yuǎn)。管理歸根結(jié)底是人與人的溝通,工作的層級不同其實(shí)就是職責(zé)范圍不同,不同的崗位負(fù)責(zé)不同的工作,大家相互配合,構(gòu)成了公司的正常運(yùn)作。那么,能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)呢? 一:令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個(gè)道德品質(zhì)存在問題的人手下干活,要成為好的管理者,必然不能去做違背道德準(zhǔn)則的事。暗地里搞你一下,整他一下,
百衲維遠(yuǎn):職場溝通技能,很多人都忽略了這一點(diǎn)
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會溝通同時(shí)也不想去溝通。但對于每個(gè)身處職場的人來說,溝通誰也跑不掉,同時(shí)良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通,可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人,常常會面臨以下困境:跨部門協(xié)作時(shí),同事配合總是不積極,推動起來非常困難;向上匯報(bào)時(shí),老板總是聽得不耐煩,屢屢質(zhì)疑你的工作成績;跟客戶溝通時(shí),客戶總是不回你消息,發(fā)一大堆話,最后得到的回復(fù)只是
聯(lián)系人: 宋顯崗
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